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UiPath × パーソルP&T× Sansan

RPAによる業務の効率化と
高度化の可能性

~RPA導入・活用のポイントと事例~
※現在予定されているセミナーはございません。
こんな方にオススメ!
  • 社内の業務改善やデジタル改革、生産性向上を推進している方
  • RPAの導入プロジェクトを推進している方
  • 業務プロセスの可視化やRPA導入のリソース確保に悩まれている方
  • デジタル変革に取り組まれている方
  • 顧客情報のデータ蓄積、活用に取り組んでいる方

RPAは、業務の自動化から自律的な経営判断へと拡がる

働き方改革の本質的な成功が求めれる中で、多くの企業が業務プロセス改革によって最適化されたビジネスの実現と、組織力の強化を目指しています。
その中で、RPAは、この数年で一気に増えており、大手金融機関、大手製造業や広告代理店ではすでに大きな成果を上げています。また、定型業務の自動化に限らず、非定型業務、自律的な経営判断を可能にすることにも取り組みつつあります。
一方で、多くの企業が、古い習慣、やり方を捨てきれない、コア業務とノンコア業務の切り分けができないなどの問題により、RPAの導入が進まない、RPAプロジェクトが進まない、業務プロセス改革が実現しない状況に陥っています。
RPA導入やプロジェクトを成功させ、本質的な業務プロセス改革を実現するためにはどのようにすればよいでしょうか?

本セミナーでは、RPAによる生産性向上のポイント、活用事例ついてお伝えするとともに、顧客データとRPAを組み合わせることによるRPAの高度化の可能性についてもお伝えいたします。
当日は、登壇者を交えた働き方改革に関心のある参加者同士の交流会をご用意しております。他社の取り組み、成功事例などの情報収集、課題解決のヒントを得る場としても是非、ご活用ください。
※同業他社の参加はお断りをしております。

SPEAKERS講演者

矢部 篤樹
UiPath株式会社 クライアントソリューション本部 ディレクター
大手上場企業にて情報通信事業の立ち上げを経験後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社にてシンガポール駐在、日系企業の東南アジア進出・事業拡大を支援。その後、PwCコンサルティング合同会社にて、デジタル部門シニアマネージャーとして、ロボティクス/AI/IoTなどニューテクノロジー分野におけるプロジェクトに従事。2018年より、UiPath株式会社にて、顧客へのソリューション提案を担当。
竹下 百里
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチコンサルティング ゼネラルマネジャー
2006年株式会社インテリジェンス(現パーソルプロセス&テクノロジー)へ新卒入社。 人事・事業戦略~テクノロジーを活用した業務改革まで幅広くソリューションを提供。 2019年よりBPR/人事コンサルティングサービス責任者として着任。人事を起点に日本の生産性向上を目指す。
山﨑 文隆
Sansan株式会社 デジタル戦略統括室 マネジャー
大学卒業後、株式会社キーエンス入社。 測定器営業、IT系の新規事業の立ち上げ、本社にてITインフラ部門を経験。 その後、新エネルギー系のベンチャーの立ち上げを経て、株式会社インテリジェンス(現パーソルプロセス&テクノロジー)にて、新エネルギー業界特化型アウトソーシング事業の立ち上げに参画。 2016年、Sansan株式会社入社。 名刺管理サービス「Sansan」の大手企業向け営業、インサイドセールスの研修・システム設計、改善を経て、現在は顧客のデジタル戦略を側面から支援する。

AGENDA講演内容

16:00~16:05   ご挨拶
16:05~16:30 講演1/パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
16:30~17:00 講演2/UiPath株式会社
17:00~17:25  講演3/Sansan株式会社
17:25~18:00   シェアタイム(交流会)

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※現在予定されているセミナーはございません。

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