成長に不可欠な仕組みとは何か？
日本の労働人口が減少局面にある中で、企業が競争力を維持、強化するためには、労働力の有効活用や生産性を向上させるための方策が必要となっています。
近年、経営施策としてデジタル変革を推進し、業務の効率化や自動化を促進する動きが活発化しています。情報の電子化は進み、顧客情報をSFAやCRMで管理し、連絡先情報は名刺管理サービスで管理するなど、デジタル管理が一般的になってきました。
しかし、すべてデジタルで解決できるわけではなく、対面でのコミュニケーションなどアナログでの対応が重要となる場面も数多くあります。
組織マネジメントにおいても、世の中の潮流や個と組織を踏まえて、デジタルとアナログを時に使い分け、時に融合させ、進化させていく必要があります。
成長し続ける企業には、どのような仕組みが必要なのでしょうか？
本セミナーでは、2019年にマザーズに上場した、識学とSansanの2社が、成長をし続けるために経営者が今すべき仕組みづくりについてお話しいたします。
当日は、登壇者も交えた参加者同士の交流会をご用意しております。他社の取り組み、成功事例などの情報収集、課題解決のヒントを得る場としても是非、ご活用ください。
※同業他社の参加はお断りをしております。
近年、経営施策としてデジタル変革を推進し、業務の効率化や自動化を促進する動きが活発化しています。情報の電子化は進み、顧客情報をSFAやCRMで管理し、連絡先情報は名刺管理サービスで管理するなど、デジタル管理が一般的になってきました。
しかし、すべてデジタルで解決できるわけではなく、対面でのコミュニケーションなどアナログでの対応が重要となる場面も数多くあります。
組織マネジメントにおいても、世の中の潮流や個と組織を踏まえて、デジタルとアナログを時に使い分け、時に融合させ、進化させていく必要があります。
成長し続ける企業には、どのような仕組みが必要なのでしょうか？
本セミナーでは、2019年にマザーズに上場した、識学とSansanの2社が、成長をし続けるために経営者が今すべき仕組みづくりについてお話しいたします。
当日は、登壇者も交えた参加者同士の交流会をご用意しております。他社の取り組み、成功事例などの情報収集、課題解決のヒントを得る場としても是非、ご活用ください。
※同業他社の参加はお断りをしております。
