変わり始めた日本企業の働き方
働き方改革関連法案の成立から1年、今年度4月から徐々に施行され初めました。しかしこれ自体をきっかけとして、変化を感じられる人はさほど多くないように思えます。一方日々のニュースでは、中小企業における働き方改革の一環として、「全員テレワーク」や「オフィスの廃止」、「無断欠勤OK」など、思い切った取り組みが注目を浴びています。また、働き方改革の入り口として「ペーパーレス」「クラウドサービスの導入」などにおいては、多くの企業が意欲的に取り組んできたように思います。
しかし、取り組みやツールの導入においても、形だけの福利厚生的な制度づくりに留まっている企業が多く成果は出ていません。働き方改革に取り組み、生産性向上、業績向上につなげるためには何が必要でしょうか。一方で、個人としては、人間の寿命が長くなり、会社の寿命は短くなる中で、幸せを感じながら生きるためには、社内で成果を残しながら、歳をとっても社会で必要とされる人材になる必要があります。
本講演では、528社の働き方改革を支援してきた越川慎司氏が、「幸せと成果」を両立する働き方改革の進め方についてお話します。越川氏が週休3日で自らが働き方改革を実践しながら、国内外でクライアント企業の成長を支援しています。今日からできる実践的な時短術も紹介します。
セミナー後半では、シェアタイムと称し、越川氏を交えた情報交換の場を実施します。直接、貴方のアイデアや疑問、反対意見など、積極的に情報を交換してください。
（パンやドリンク、おつまみを片手に、カジュアルな雰囲気でお楽しみいただく質疑応答形式のセッションです）
しかし、取り組みやツールの導入においても、形だけの福利厚生的な制度づくりに留まっている企業が多く成果は出ていません。働き方改革に取り組み、生産性向上、業績向上につなげるためには何が必要でしょうか。一方で、個人としては、人間の寿命が長くなり、会社の寿命は短くなる中で、幸せを感じながら生きるためには、社内で成果を残しながら、歳をとっても社会で必要とされる人材になる必要があります。
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